一年365天都穿梭在不同的店鋪里，只有在大年三十那一天，會把所有的員工親自送回家之后，自己再回家陪家人吃飯看春晚休息，這就是李孝平現(xiàn)在的工作狀態(tài)。從最初攢下學校發(fā)的補助金白手起家，到現(xiàn)在擁有自己的服裝公司，他用了7年時間摸爬滾打，最后在中赫時尚的服飾陳列班里找到了歸屬感。

強迫癥是我的天賦

18歲的時候為了省錢，跟著送貨的大貨車去找更好的貨源，結(jié)果種種原因在高速公路上臨時下車，周邊黑漆漆的只有李孝平一個人，那是他第一次感覺到害怕。但是當拿到的衣服再一次得到大家認可的時候，看著別人穿著自己家衣服走在路上的時候，他早已忘記了那時候的辛酸，只覺得很有成就感。

（他把這些年的辛酸苦辣化作了一個life的紋身，紋在了任何時候都能看到的手指上，來告訴自己不忘初心。）

他說，自己最享受的時刻就是客人在自己精心布置的店里流連忘返的時候。能夠從最初的一家地下室店鋪做到現(xiàn)在九家店的服裝公司，他的強迫癥起了很大的作用。

那個時候他不知道什么叫服飾陳列設(shè)計和視覺營銷，也不關(guān)心無印良品怎么把產(chǎn)品做到極致；但是他會親自把店鋪打理的干干凈凈，裝修出當時流行的工業(yè)風，會自己跑很多服裝廠監(jiān)督跟進衣服的面料和版式，也會在一件衣服出現(xiàn)問題后，寧可囤貨也不出售，會按照自己的想法把服飾擺放的很整齊美觀，會因為一個模特的版型問題，在40度的工廠里和工人研究很久。他說，是因為自己有點強迫癥，追求完美。

我說，是因為你的情懷，因為用心，因為你口中的“每一個店鋪，我都會當成是帶自己的小孩一樣”，也因為你對服飾陳列和櫥窗設(shè)計天生的敏感性。

陷入低谷是為了更好的反彈

近兩年因為互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，服飾類的實體店非常不好做。李孝平說（廈門）中山路的步行街曾經(jīng)是最繁華的地方，但是現(xiàn)在人流量減少，幾乎所有的服飾類店鋪都倒閉，但是他反而注入資金，重新裝修，通過不同燈光道具營造舒適的氛圍，增加了不同于冰冷的互聯(lián)網(wǎng)的版塊——客戶體驗區(qū)和DIY，努力的把自己的那家店打扮的漂漂亮亮的，希望所有的老客戶都能夠找到他，畢竟，那里是他夢開始的地方。

而其他的店，大多轉(zhuǎn)移到了人流量集中的商場里，在那里櫥窗的設(shè)計獨特就顯得更加重要了。要讓客人知道你的產(chǎn)品好，首先得讓他走進來，特別是在店鋪扎堆兒的商場。

但是僅僅是一家一家的開店就可以了嗎？“很長一段時間內(nèi)，我找不到自己的上升空間，很迷茫,”李孝平平靜的說,“在休息了一段時間之后，決定重新整合一下，創(chuàng)立了CANSSAN服裝品牌，然后來到中赫時尚充電”。

“從你的表情看來，Cohim確實沒有讓你失望啊”？他笑著點點頭。

服飾陳列設(shè)計讓他找到新突破

在中赫時尚的服飾陳列設(shè)計課上，他似乎找到了自己新的突破點，不僅僅從老師的分享里看到了“更大的世界”；還有當看到一堆雜亂無章毫不起眼的東西放在那里，經(jīng)過老師的陳列之后，變得那么美、顯得那么高端，還讓自己頓時有了想買的欲望。

而自己之前在店里的時候，只是去把服飾擺放整齊，盡量好看的呈現(xiàn)在客戶面前。不會想到怎么做色彩、空間、手法、燈光、道具的整體配合。

他說，未來還是會繼續(xù)做實體店，用視覺營銷讓消費者有賓至如歸的感覺。那將會是他最大的成就感。

“我會陸陸續(xù)續(xù)的送我的員工過來中赫時尚這邊培訓，因為陳列就是對服飾的二次設(shè)計，而導購要知道如何把這么好的設(shè)計完美的展現(xiàn)給客戶。”李孝平很篤定的說。

看著他神采奕奕的眼神，我只想說，像他這般，用心做事的人更容易成功，而在Cohim的收獲定能助他一臂之力！