20年布藝?yán)献痔?hào) 突破瓶頸進(jìn)軍軟裝

  • 2014-10-20
  • 中赫時(shí)尚
  • 2318

       一個(gè)從事20年布藝生意的家族企業(yè),在市場不斷發(fā)展的當(dāng)下,并沒有固守傳統(tǒng)行業(yè)的飯碗,而是在軟裝界開始了新的發(fā)展。這一切的變化都來源于一個(gè)有理想,懂設(shè)計(jì)的有為青年。

在浙江舟山,有一家名叫德洋的窗簾布藝的公司。二十年的經(jīng)營,使它成為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的布藝品牌老字號(hào)。從面料銷售,到布藝加工,再到窗簾、軟包,德洋在布藝的道路上一向本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度一路向前。與此同時(shí),他們擁有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)于硬裝設(shè)計(jì)也已經(jīng)積累了三四年的經(jīng)驗(yàn)。

 

然而,從2005年家居軟裝這個(gè)概念開始在國內(nèi)家裝界流行以來,“輕裝修,重裝飾”的理念成為人們頻頻談到的家裝趨勢。從客戶對(duì)于家裝的投資逐漸從“硬需”轉(zhuǎn)向“軟需”,如何傳統(tǒng)布藝行業(yè)中突破瓶頸,又如何從硬裝設(shè)計(jì)向軟裝邁進(jìn),成為德洋順利進(jìn)入下一個(gè)二十年最值得思考的問題。

 

20年布藝?yán)献痔?hào) 突破瓶頸進(jìn)軍軟裝

 

閻雄杰,舟山德洋窗簾布藝的少東家。出身于環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的他,喜歡繪畫,熱愛設(shè)計(jì),對(duì)色彩感興趣,從小就喜歡感受各種布藝面料的材質(zhì)。具備設(shè)計(jì)功底的他,憑借自己對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛和對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏銳,從2008年還沒有大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候就開始接觸軟裝,自己也開始承接一部分方案的設(shè)計(jì)。

 

“從08年以后,我們從單純的布料轉(zhuǎn)向布藝設(shè)計(jì),包括窗簾布藝、沙發(fā)面料,還有其他軟包方面的設(shè)計(jì)。人們?cè)絹碓絻A向于用軟裝來彌補(bǔ)硬裝設(shè)計(jì)上的缺陷,無論從市場的角度出發(fā),還是從個(gè)人的喜好出發(fā),結(jié)合自己布藝行業(yè)的優(yōu)勢,再從硬裝設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向軟裝設(shè)計(jì),都成為我們勢在必行的發(fā)展方向?!毙劢苈詭邼殖錆M信心地說到。

 

家居軟裝設(shè)計(jì)專業(yè)的布藝課程之后,我坐下來向雄杰討教布藝的真經(jīng)。

 

20年布藝?yán)献痔?hào) 突破瓶頸進(jìn)軍軟裝

 

Q: 從事這么多年的布藝生意,有沒有遇到什么瓶頸?

 

A:有,去年的時(shí)候開始遭遇瓶頸。其實(shí)布藝的東西是以銷售為主,屬于軟裝的范疇?,F(xiàn)在國內(nèi)的布藝市場中,每一家的面料都很相似,沒有太大區(qū)別。現(xiàn)在突破瓶頸最有效的方式就是提升我們自己的設(shè)計(jì)能力、搭配能力。對(duì)于我個(gè)人來說,從硬裝到軟裝,設(shè)計(jì)能力我最大的優(yōu)勢。 

 

Q: 現(xiàn)在客戶對(duì)窗簾、布藝方面的要求,與前幾年比有什么變化?

 

A:前幾年客戶對(duì)于布藝的需求只是遮擋陽光,現(xiàn)在人們更傾向于天然、環(huán)保的面料。從2011年開始,客戶在價(jià)格方面所能接受的范圍也比幾年前有了很大的變化。中小戶型的軟裝,布藝的投資可以占到3%-5%左右;如果是300平米的別墅,在布藝上的投入可以達(dá)到30萬左右。

 

20年布藝?yán)献痔?hào) 突破瓶頸進(jìn)軍軟裝

 

Q: 從布藝行業(yè)市場的角度來看,你覺得在地域上有什么區(qū)別?

 

A:從客戶的需求角度來說,從05年到目前為止,一二線城市發(fā)展較好,三線城市還是以硬需為主,對(duì)較有藝術(shù)感的布藝設(shè)計(jì)還不具備很強(qiáng)的消費(fèi)能力和欣賞能力。但是從布藝行業(yè)的從業(yè)角度講,三線城市反倒更具發(fā)展前景,而且每個(gè)地方都有各個(gè)層面的客戶人群,所以區(qū)別不算明顯。 

 

Q:目前的客戶主要是哪部分人群?以后的經(jīng)營方向有什么變化?

 

A: 目前主要以服務(wù)中高端客戶群體為主,業(yè)務(wù)涵蓋別墅、酒店大堂等布藝裝飾,同時(shí)也有部分私宅業(yè)務(wù)。公共場所更注重窗簾的款式,而私宅就以色彩搭配為主。之后的經(jīng)營方向會(huì)有轉(zhuǎn)變,我會(huì)更加注重面料材質(zhì)和設(shè)計(jì)款式。從前以產(chǎn)品銷售為主,之后會(huì)重視設(shè)計(jì)和理念,這也是我來到中赫學(xué)習(xí)的目的之一。

 

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Q: 你認(rèn)為硬裝和軟裝最大的區(qū)別是什么?

 

A:我認(rèn)為它們最大的區(qū)別是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)。硬裝設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)師本人的設(shè)計(jì)理念有很高的要求,比如我喜歡的設(shè)計(jì)師貝聿銘、安藤忠雄等,他們相同的特點(diǎn)是都非常有思想,我很欣賞他們的設(shè)計(jì)思路和個(gè)人品味。而軟裝不同,軟裝設(shè)計(jì)需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來配合,一個(gè)人不能面面俱到。

 

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Q:你認(rèn)為自己距離一個(gè)成熟的軟裝設(shè)計(jì)師還欠缺什么?

 

A: 最主要欠缺經(jīng)驗(yàn)。以前雖然做過類似的全案,但是主要以推薦方案為主,采買的也是以小類別為主,距離現(xiàn)在軟裝行業(yè)做得比較成功的公司還有一些差距。所以全案實(shí)戰(zhàn)的課程是我非常期待的。
 

 

Q: 你說自己很早就有打算轉(zhuǎn)行軟裝,那么這幾年在這方面做了什么努力?

 

A: 是的,我在08、09年的時(shí)候已經(jīng)開始考慮轉(zhuǎn)行軟裝。但是當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)還不太成熟,沒有太多資源,能力上也有欠缺。這幾年我一直在做一些資源的收集,以及軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),經(jīng)常買一些設(shè)計(jì)方面的書籍,也會(huì)在各個(gè)展會(huì)上買一些書以及學(xué)習(xí)一些好的案例。

 

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Q: 你已經(jīng)具備了這么多年的布藝經(jīng)驗(yàn),這幾天關(guān)于布藝課程的上課內(nèi)容對(duì)于你來說是不是小菜一碟?

 

A:其實(shí)來聽課之前覺得自己已經(jīng)了解得比較多了,但是聽了課之后發(fā)現(xiàn)還是有很多欠缺,包括對(duì)國際上的趨勢,還有一些少見的面料。我一直認(rèn)為色彩是關(guān)鍵,其實(shí)面料才是基礎(chǔ)。就像今天上課時(shí)講得那些比較高級(jí)的布料,讓我受到很多啟發(fā)。這些知識(shí)不僅在我們以后的業(yè)務(wù)上很有幫助,另一方面我也可以分享給我的客戶,我認(rèn)為這是一個(gè)對(duì)布藝行業(yè)的知識(shí)普及。再者,也可以讓我的客戶們少走一些彎路。

 

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Q: 那么從中赫畢業(yè)后,對(duì)于你的軟裝事業(yè)有什么計(jì)劃和打算嗎?

 

A:我來到中赫最大的目的就是結(jié)合資源,再重新發(fā)展。做軟裝設(shè)計(jì)工作室這件事我已經(jīng)考慮了很久,其實(shí)來上課之前我已經(jīng)為自己的工作室選好地方了,打算租一個(gè)200平米左右的地方,把軟裝設(shè)計(jì)和搭配結(jié)合起來。

 

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采訪的最后,雄杰告訴我,在這么多年的布藝生意的基礎(chǔ)上,他希望公司以后的發(fā)展道路不單單只是給企業(yè)和個(gè)人帶來價(jià)值,他更希望可以承擔(dān)起引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的角色。我想,之所以一個(gè)家族企業(yè)可以在一個(gè)行業(yè)上堅(jiān)持這么多年,并且依舊向前,其中需要的不僅是新鮮的設(shè)計(jì)理念的注入,更重要的還是對(duì)客戶的負(fù)責(zé),對(duì)行業(yè)的負(fù)責(zé)。

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