前不久，赫赫寫(xiě)了一篇文《潘通經(jīng)典藍(lán)背后是一場(chǎng)世界性的恐慌》，其中提到，Pantone之所以把經(jīng)典藍(lán)選作2020年度色，是因?yàn)榻?jīng)典藍(lán)能夠安撫人們的焦慮與不安。 

人們?yōu)槭裁唇箲]不安？相信經(jīng)歷了2019年寒冬的企業(yè)和個(gè)人都有切身體會(huì)，今年頻頻出現(xiàn)大廠(chǎng)裁員，小廠(chǎng)倒閉的新聞，同樣在軟裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域也經(jīng)歷了業(yè)績(jī)下滑、縮減規(guī)模、環(huán)保政策緊逼退場(chǎng)、破產(chǎn)倒閉、同行競(jìng)爭(zhēng)。在中赫時(shí)尚2019年10期、11期、12期軟裝班中，因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遇到瓶頸才來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員比例提升了15% 。

一邊是殘酷的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，一邊又是資本對(duì)家居市場(chǎng)重拾信心、巨頭紛紛入場(chǎng)、招聘薪資翻倍、行業(yè)估值居高不下。在資本寒冬時(shí)節(jié)，4萬(wàn)億估值的家居市場(chǎng)依然受到資本青睞。

如此迥異的現(xiàn)象，讓迷霧中的從業(yè)人員不禁感到疑惑，2020年，軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)到底會(huì)不會(huì)好？

在市場(chǎng)混亂、人心浮躁的時(shí)刻，很多人會(huì)陷入焦慮，但你要做的是沉著冷靜，分析與思考。

首先明確軟裝需求到底存不存在？

從C端客群來(lái)看，隨著80后、90后逐漸成為購(gòu)房主力軍，這群人熱衷追求高品質(zhì)生活，在家裝方面也更愿意在軟裝上投入資金。

從B端客群來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)軟裝精裝房的需求與日俱增，它們需要通過(guò)軟裝設(shè)計(jì)增加房子賣(mài)點(diǎn)來(lái)做增值服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)。

無(wú)論是C端還是B端，歸根結(jié)底都是C端，只要用戶(hù)有需求，行業(yè)就會(huì)有前景。

其次，從政策導(dǎo)向來(lái)看，國(guó)家頒布精裝房的法律法規(guī)，是為了環(huán)保大業(yè)，而強(qiáng)制規(guī)定浙江省到2020年之前全部實(shí)現(xiàn)精裝，則從側(cè)面體現(xiàn)了政府決心。

再次，要慎重考慮現(xiàn)在還要不要在軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)堅(jiān)守？畢竟各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局、家居大賣(mài)場(chǎng)也要來(lái)?yè)屢环指瑱C(jī)會(huì)又都聚集在頭部企業(yè)，那么中小企業(yè)以及個(gè)人工作室還有機(jī)會(huì)嗎？

有，當(dāng)然有，而且正是由于各方爭(zhēng)霸，資本洗禮，才能優(yōu)勝劣汰，讓真正有實(shí)力有潛力的人留下來(lái)沉淀產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

危機(jī)，“?！薄ⅰ皺C(jī)”，對(duì)虛張聲勢(shì)的人來(lái)說(shuō)是地獄，對(duì)有實(shí)力的人來(lái)說(shuō)是機(jī)遇。那么，在如此混亂又不景氣的環(huán)境下，如何才能轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”？

樊登老師曾提到過(guò)兩個(gè)詞：“影響圈”和“關(guān)注圈”，所謂影響圈，是指去做那些力所能及，且自己可以改變的事；而關(guān)注圈，是指那些你只能評(píng)論、只能發(fā)表意見(jiàn)、只能?chē)^(guān)但卻不能改變的事情。

他說(shuō)他太太開(kāi)了一家美容院，開(kāi)之前設(shè)想的特別美好，可等店鋪成立之后，半個(gè)月都沒(méi)接待一位顧客，太太焦慮的天天失眠，樊登老師看到后，就跟她講了“影響圈”和“關(guān)注圈”，她聽(tīng)后豁然開(kāi)朗，第二天調(diào)整好心態(tài)，梳理了一下哪些是自己可以改變的事情，比如帶著員工一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、練習(xí)手法、模擬顧客服務(wù)、思考如何吸引顧客進(jìn)店......三天后，終于來(lái)了第一位顧客，由于服務(wù)口碑良好，后期生意也慢慢開(kāi)始了良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

事后，她對(duì)樊登老師說(shuō)，這個(gè)“影響圈”和“關(guān)注圈”幫她緩解了焦慮情緒，而且讓自己在混亂和壓力中找到了頭緒，在之后的經(jīng)營(yíng)中，她也一直牢記要把精力放在影響圈中做事，盯住自己能力所及的范圍，當(dāng)把目光放在自我提升上時(shí)，一切都會(huì)好起來(lái)。

軟裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)也是一樣，雖然近幾年軟裝行業(yè)在經(jīng)歷大規(guī)模洗禮，不免人心浮動(dòng)、焦慮煩躁，但越是這種市場(chǎng)大洗牌的時(shí)刻，越要明確哪些是只能觀(guān)望卻力不能及的，哪些是自己能改變的。

比如赫赫之前在推文被“跟風(fēng)”毀掉審美的軟裝設(shè)計(jì)師們中曾做過(guò)一個(gè)投票活動(dòng)“你覺(jué)得軟裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新乏力是因?yàn)槭裁?？”選項(xiàng)最多的是市場(chǎng)大環(huán)境缺乏保護(hù)機(jī)制、第二是軟裝設(shè)計(jì)師資深審美有待提高，市場(chǎng)大環(huán)境就是“關(guān)注圈”，而設(shè)計(jì)師自身審美能力，就屬于“影響圈”范圍，所以，現(xiàn)在能做的，就是靜下心來(lái)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

2020年1月6日至1月8日，中赫時(shí)尚軟裝設(shè)計(jì)精英巡回課堂將在西安為軟裝領(lǐng)域帶來(lái)一場(chǎng)行業(yè)破局講座。從空間布局到室內(nèi)外造景，從軟裝陳設(shè)到花藝綠植，從個(gè)人IP形象到品牌價(jià)值，全方位，多角度為西安高端空間美學(xué)變現(xiàn)賦能。

導(dǎo)師們豐富的軟裝營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，理論思維與實(shí)踐變現(xiàn)兼顧，個(gè)人品牌IP與企業(yè)品牌形象雙管齊下，真正幫助設(shè)計(jì)師們打破傳統(tǒng)家裝套餐模式，建立服務(wù)于高凈值人群的家居品牌，引領(lǐng)未來(lái)高端生活方式發(fā)展。

此次巡講課適合人群：軟裝設(shè)計(jì)師，室內(nèi)設(shè)計(jì)師，景觀(guān)設(shè)計(jì)師，家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，材料商；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者（設(shè)計(jì)VP、產(chǎn)品VP）、傳統(tǒng)家居行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)等管理人員；以及中小企業(yè)家居及軟裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者……

讓我們與中赫時(shí)尚一起，改變“影響圈”，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，在嚴(yán)峻局勢(shì)中逆風(fēng)翻盤(pán)！

西安站軟裝設(shè)計(jì)精英巡回課程報(bào)名通道現(xiàn)已開(kāi)啟，名額有限，速速搶位吧。三天高定課程單人價(jià)2980，拼團(tuán)價(jià)2480，只需三人就可成團(tuán)。

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