截止到2018年4月26日，幾乎所有人都聽說(shuō)過(guò)區(qū)塊鏈、比特幣。即便不了解，但大多也都知道，“哦，比特幣啊，2塊錢入手，10萬(wàn)塊賣出，掙錢?。　钡诒忍貛艅?shì)頭下跌，不少人轉(zhuǎn)而奔向大熱的區(qū)塊鏈，也想著像08年之前買房、10年入幣圈，14年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一樣，及時(shí)搭上時(shí)代的順風(fēng)車！

區(qū)塊鏈+比特幣=真的掙錢？

以比特幣為例，當(dāng)比特幣大火之后，誕生出不少挖幣新貴！于是，全民開始進(jìn)入挖礦階段。因?yàn)橥诰虮忍貛艑?duì)電腦的算力要求很高，一時(shí)洛陽(yáng)紙貴，專業(yè)的挖礦機(jī)數(shù)萬(wàn)元，顯卡、內(nèi)存等配件價(jià)格瘋狂上漲！即便這樣，投入數(shù)萬(wàn)元，能挖出一枚比特幣的人也在極少數(shù)！

假如說(shuō)用阿里、騰訊龐大的服務(wù)器群去挖幣的話，打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，他倆挖出來(lái)的幣以巔峰市價(jià)來(lái)算，買下歐盟、日本不在話下！但現(xiàn)實(shí)情況卻是什么呢？馬云和馬化騰都沒(méi)怎么care比特幣，反而是全都一頭扎進(jìn)新零售，雙方血拼！

實(shí)際價(jià)值

新零售＞＞區(qū)塊鏈+比特幣

2016年5月，人民日?qǐng)?bào)上撰文確定中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入“L型”，中國(guó)實(shí)體制造業(yè)哀嚎一片。

幾個(gè)月后，馬云爸爸表示在未來(lái)“電子商務(wù)消失，新零售將會(huì)取而代之”！

被稱為新零售元年的2017年，阿里VS騰訊，正面胡剛，開啟中國(guó)新零售版圖的大較量！于是雙方“買買買”的收購(gòu)大潮開始！

目前中國(guó)新零售行業(yè)版圖：

阿里、蘇寧、銀泰、餓了么、盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、居然之家、三江購(gòu)物、新華都、聯(lián)華超市、中央商場(chǎng)

VS

 騰訊、京東、美團(tuán)、沃爾瑪、家樂(lè)福、1號(hào)店、永輝超市、海瀾之家、唯品會(huì)、每日鮮優(yōu)、馮氏零售、紅旗連鎖、中百集團(tuán) 

相比較于大眾盲目沖進(jìn)區(qū)塊鏈、比特幣做韭菜，首富們的心里跟明鏡似的，腳踏實(shí)地瘋狂的收購(gòu)實(shí)體新零售行業(yè)，因?yàn)樗麄兠靼祝瑹徨X終歸有一點(diǎn)會(huì)溜走，金融必須依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)！

新零售時(shí)代下的品牌營(yíng)銷與推廣

千店千面，只會(huì)套模板做營(yíng)銷，成不了！

回看兩位首富爸爸們的重金神操作，我們可以仔細(xì)看一下是哪些幸運(yùn)寶寶成功加入了AT兩大陣營(yíng)？以及這些企業(yè)到底做了哪些事，讓兩位金主覺(jué)得他們可以入駐新零售的版圖？

阿里系：盒馬鮮生、居然之家

盒馬生鮮：新業(yè)態(tài)超市！對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，打造盒馬鮮生social + local + mobile缺一不可。就河馬鮮生前期的品牌營(yíng)銷來(lái)講，完全是新零售時(shí)代的營(yíng)銷標(biāo)桿。

按照盒馬流量思維的新零售模式，顧客始終是主線。微信群、公眾號(hào)、直播營(yíng)銷增強(qiáng)了顧客粘性、擴(kuò)大顧客影響。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用也更好的讓其品牌形象可視化！店面3000米以內(nèi)的用戶數(shù)據(jù)將會(huì)被進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)處理，分析出其消費(fèi)場(chǎng)景，喜歡吃夜宵還是下午茶，喜歡海鮮還是喜歡蔬菜……根據(jù)提前預(yù)估店鋪周圍的消費(fèi)需求，讓顧客關(guān)于飲食的想象都能夠在店內(nèi)滿足，不會(huì)讓顧客空跑一趟，這樣的品牌營(yíng)銷方式是非常符合新零售特點(diǎn)的！

居然之家：新零售家居空間！汪林朋董事長(zhǎng)表示，居然之家將逐步從單純家居建材賣場(chǎng)向以家居為主題的綜合購(gòu)物中心轉(zhuǎn)變。在接受阿里54億參股拿走15％股份以后，居然之家開始大刀闊斧地進(jìn)行新零售品牌形象塑造。

“阿里巴巴將協(xié)助居然之家賣場(chǎng)的全面數(shù)字化升級(jí)，基于雙方會(huì)員系統(tǒng)打通和商品數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者選建材、買家具的場(chǎng)景重構(gòu)和體驗(yàn)升級(jí)。同時(shí)雙方將共同打造云裝修平臺(tái)，從裝修設(shè)計(jì)、材料購(gòu)買和施工管理全鏈路重構(gòu)家裝行業(yè)模式！”

騰訊系：永輝超市、海瀾之家、每日優(yōu)鮮

海瀾之家：品牌形象三級(jí)跳！在之前，很多人印象當(dāng)中的海瀾之家是油膩中年大叔的標(biāo)配，即便品牌一再?gòu)?qiáng)調(diào)年輕化，代言人也從印小天換到杜淳也是一點(diǎn)用處也沒(méi)有。但2017年4月，林更新為其代言拍攝的一只短片讓所與人對(duì)海瀾之家的印象大為改觀！國(guó)貨居然也能像奢侈品大片一樣！這一舉動(dòng)，讓原本沒(méi)什么戲的海瀾之家迅速活了過(guò)來(lái)，把店都擴(kuò)張到了馬來(lái)西亞！

其實(shí)，更換代言人只是營(yíng)銷的表象，最根本在于對(duì)于新零售時(shí)代下人群心理的分析！海瀾之家的品牌形象翻身仗可以算的上是經(jīng)典案例了！

每日優(yōu)鮮：社交化營(yíng)銷推廣+口碑！有人說(shuō)每日優(yōu)鮮是新零售領(lǐng)域的隱形旗手，這句話一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。就小編自身觀察來(lái)看，身邊人幾乎都在用每日優(yōu)鮮。每日優(yōu)鮮的徐正說(shuō)，獲客，我們做了兩件事：一個(gè)是社交化，一個(gè)是會(huì)員制。

在社交方面，每日優(yōu)鮮在新零售時(shí)代的營(yíng)銷方式是制作內(nèi)容讓用戶分享！只不過(guò)在內(nèi)容制作方面，他們有自己的辦法，徐正說(shuō)：“比如我們會(huì)做一幅畫，下面加一個(gè)日簽：今日 2 月 4 號(hào)立春，就有很多人喜歡轉(zhuǎn)這個(gè)東西，持之以恒，每天都轉(zhuǎn)。也有人每天轉(zhuǎn)我們的優(yōu)惠券！就是你分享給你的好友，你的好友得 5 塊錢，你也得 5 塊錢?！?/span>

不懂新零售營(yíng)銷辦法的人，肯定會(huì)有疑問(wèn)，“到現(xiàn)在自己發(fā)個(gè)朋友圈都怕污染到別人眼睛的時(shí)代，還真的有那么多人轉(zhuǎn)發(fā)這些千篇一律的內(nèi)容嗎？”

徐正解釋了其營(yíng)銷思路：“兩個(gè)閨密之間轉(zhuǎn)這個(gè)才叫真友誼，不裝，好東西大家分享，我們?cè)谂笥讶D(zhuǎn)一點(diǎn)有逼格的，微信群里面可以轉(zhuǎn)這個(gè)。

我后來(lái)一看，發(fā)現(xiàn)還真是的，轉(zhuǎn)我們?nèi)蘸灥?，文文縐縐的，轉(zhuǎn)發(fā)出去的路徑 90% 是發(fā)到朋友圈！轉(zhuǎn)優(yōu)惠券 90% 是發(fā)到了微信群。所以你要給出很多內(nèi)容，讓用戶去轉(zhuǎn)?！?/span>

針對(duì)不同的用戶，制定不同的營(yíng)銷內(nèi)容，讓品牌更強(qiáng)大！

就目前而言，這些已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的公司天天變著法兒的玩新零售營(yíng)銷，早就將用戶的心理閾值提高，上個(gè)世紀(jì)的傳統(tǒng)營(yíng)銷方法已經(jīng)很難再把消費(fèi)者的情緒調(diào)動(dòng)起來(lái)！但就小編目前對(duì)身邊有創(chuàng)業(yè)想法的朋友了解而言，很多人在創(chuàng)業(yè)之初，都著急把品牌形象打出去，但他們用的那套營(yíng)銷推廣的方法實(shí)在真的是……說(shuō)真的，你都不能想象，2018年了，竟然有科技公司還在上街發(fā)傳單拉用戶，買手店還在搞促銷出貨…….

這種感覺(jué)真的像是對(duì)拿著iPhone X的用戶賣大哥大！

不會(huì)新零售時(shí)代下的營(yíng)銷方法，你不完，誰(shuí)完~

OVER~