90后的結(jié)婚潮帶起了酒店新一輪的婚禮服務(wù)，婚禮堂開始進(jìn)入2.0模式，更多價格段構(gòu)成的多個場景，客戶按照需求選擇，酒店因此可以讓原有宴會廳增值插手婚禮市場，婚禮策劃以可復(fù)制的場景來批量化婚禮客戶，似乎是個皆大歡喜歡喜2.0模式，然而，花藝師的創(chuàng)意價值又該如何評估？花藝師該何去何從呢？

婚禮堂盡管進(jìn)入2.0模式，場景更多變，利用價值更好，商業(yè)模式更成熟，然而，這種發(fā)展存在的問題也是非常明顯的。比如：酒店以場地優(yōu)勢串聯(lián)的婚禮相關(guān)產(chǎn)業(yè)：婚紗品牌，婚禮策劃公司，婚禮蛋糕甜品品牌，燈光舞美甚至是包裝禮品，這些，都在商業(yè)模式2.0場景下，一切皆可替代，隨時可被淘汰。

最近跟“覓糖 SEEKSWEET ”品牌主理人安然Eunice（小紅書：492693178）聊過婚禮堂，面對現(xiàn)在的市場亂象，我們都有著憂慮：可復(fù)制和替代的市場形勢，極度壓縮的利潤空間，在操作婚禮堂的過程中，不斷被忽視的創(chuàng)意價值，以及，在項目過程中疲于奔命，反而更難接觸更高端的，個性定制的婚禮客戶，真正高價值的客戶，反而不會選擇婚禮堂。用她的話說：一生一次最重要的儀式感，一輩子幸福的開端，真正高端的客戶，不會喜歡跟其他人的婚禮“撞衫”。

面對這樣緊迫的市場情況，花藝師該何去何從呢？

首先，婚禮堂的場景需求是可復(fù)制和重復(fù)利用，那么，注定沒辦法發(fā)揮花藝師的創(chuàng)意和承載鮮花設(shè)計作品，似乎面對這種情況，軟裝設(shè)計師反而是更適合的。然而對花藝設(shè)計師來說，創(chuàng)意才是最有價值的東西，不可復(fù)制的設(shè)計思考和創(chuàng)新思維，反而是把你與同行區(qū)別開來的最重要的部分，也是你能夠接觸更高端客戶的根本。

在這種形勢下，有幾條清晰的方向可以是跳脫出市場禁錮的解決辦法。首先，可以通過學(xué)習(xí)例如花藝藝術(shù)裝置設(shè)計，草月流花藝，軟裝空間花藝綠植設(shè)計等專業(yè)課程，通過差異性的專業(yè)能力，參加藝術(shù)展或是承接大型商務(wù)活動，商業(yè)宴會和賽事等，來提升自己的創(chuàng)意價值，擴(kuò)大你的個人品牌價值和個人識別度——站在行業(yè)的金字塔尖，來讓高端市場認(rèn)識到你，讓高質(zhì)量的客戶來找你，讓更高的商業(yè)回報來實現(xiàn)你的設(shè)計價值。

當(dāng)然，也可以通過花藝創(chuàng)業(yè)課程，來讓創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資團(tuán)隊來定制一條適合你的發(fā)展和品牌營銷之路，讓你的作品能夠承載你的品牌價值，也讓你個人通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)來成就你的品牌，你的個人品牌會讓當(dāng)下的社交網(wǎng)絡(luò)更青睞，也是能夠有性格，有溫度，也是風(fēng)格清晰的更立體的品牌，通過認(rèn)可你個人的品味和生活方式，來認(rèn)同你的設(shè)計，從而為你的創(chuàng)意買單。

2021年，星級酒店抄底婚禮市場的婚禮堂2.0時代，帶來的挑戰(zhàn)對花藝師來說更加緊迫，這時候花藝師該何去何從？繼續(xù)等待的和甘于現(xiàn)狀，都會面臨非常大的被淘汰的風(fēng)險，也許，在這種緊迫的市場形勢下，投資你自己，會是一個契機(jī)，讓你真正的樹立個人品牌，成就自己。