王曉飛

丘山元室內(nèi)設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人

中國室內(nèi)裝飾與軟裝陳設(shè)高級設(shè)計(jì)師

中國建筑裝飾材料應(yīng)用大賽優(yōu)秀設(shè)計(jì)師

中赫時(shí)尚講師

“金外灘”最佳酒店設(shè)計(jì)獎(jiǎng)獲得者

曾受搜房網(wǎng) 騰訊 房天下專訪

代表作品

《民宿》 

《夜宴》

《亞太室內(nèi)設(shè)計(jì)》 

《酒店職業(yè)經(jīng)理人》 

《國際風(fēng)格軟裝》

課程簡介

軟裝設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型軟裝設(shè)計(jì)管理者的過程中，會(huì)陷入思維習(xí)慣和角色認(rèn)知上的差異，無法正確的理解項(xiàng)目管理。

設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)管理者有何區(qū)別？

創(chuàng)立一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理要點(diǎn)是什么？

本課程對設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者過程中易犯的錯(cuò)誤進(jìn)行歸納，站在初創(chuàng)人的角度詳解一個(gè)初創(chuàng)型軟裝設(shè)計(jì)工作室的設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)，帶設(shè)計(jì)師重新審視自己的價(jià)值思維和個(gè)人能力，為其搭建了一個(gè)具象的初創(chuàng)型軟裝工作室模板。

課程亮點(diǎn)

你能解決什么問題：

設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)管理工作有哪些不同之處

設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者時(shí)常見的思維誤區(qū)有哪些

怎樣從設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變成管理思維

一個(gè)初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的管理重點(diǎn)是什么

如何協(xié)調(diào)初創(chuàng)型工作室設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、營銷等核心部門之間的關(guān)系

你能掌握的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)：

課程中講述了三個(gè)設(shè)計(jì)管理工作中的核心理念與要點(diǎn)，幫你解決創(chuàng)立設(shè)計(jì)工作室面對的管理思維疑難；

人脈渠道、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、文化修為、管理經(jīng)營和銷售成單是設(shè)計(jì)工作室初創(chuàng)人個(gè)人能力體現(xiàn)的五個(gè)層面，是體現(xiàn)管理人價(jià)值的核心；

流程管理、質(zhì)量管理、成本管理和文化管理是一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理重點(diǎn)，左右著工作室的命脈；

銷售洽談、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地和財(cái)務(wù)規(guī)劃是設(shè)計(jì)工作室的四個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)流程和工作重點(diǎn)；

你能獲贈(zèng)的項(xiàng)目管理表格：

課程中內(nèi)含設(shè)計(jì)工作室對一個(gè)具體落地項(xiàng)目的信息、預(yù)算、成本、勘測、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等管理表格，購買課程可免費(fèi)加入社群并獲贈(zèng)此套管理表格，幫你用數(shù)據(jù)記錄管理的形式理解項(xiàng)目的管理思維模式。

1.項(xiàng)目信息管理表：

詳細(xì)跟蹤項(xiàng)目的自身情況與服務(wù)內(nèi)容

項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目風(fēng)格、項(xiàng)目分析

2.項(xiàng)目預(yù)算表：

把控項(xiàng)目的各項(xiàng)成本與最終利潤

內(nèi)飾成本、人工成本、擺場成本

3.項(xiàng)目現(xiàn)場勘測記錄表：

通過具體責(zé)任人落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場勘測信息

戶外環(huán)境、工具要求、甲方對接

4.項(xiàng)目時(shí)間管理表：

確認(rèn)項(xiàng)目的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

加工進(jìn)度、加工工期、發(fā)貨時(shí)間、擺場時(shí)間

內(nèi)含項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目風(fēng)格、項(xiàng)目分析等元素的項(xiàng)目信息管理表，詳細(xì)跟蹤項(xiàng)目的自身情況與服務(wù)內(nèi)容；

包含內(nèi)飾成本、人工成本、擺場成本等成本范圍的項(xiàng)目預(yù)算表，把控項(xiàng)目的各項(xiàng)成本與最終利潤；

包含戶外環(huán)境、工具要求、甲方對接人等元素的項(xiàng)目現(xiàn)場勘測記錄表，通過具體責(zé)任人落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場勘測信息；

包含加工進(jìn)度、加工工期、發(fā)貨時(shí)間、擺場時(shí)間等元素的項(xiàng)目時(shí)間管理表格，確認(rèn)項(xiàng)目的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

課程目錄

第1集 設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型管理的思維誤區(qū)

第2集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的整體管理重點(diǎn)

第3集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的組織框架

第4集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的流程管理

第5集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——營銷部管理

第6集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——設(shè)計(jì)部管理

第7集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——產(chǎn)品部管理

第8集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——財(cái)務(wù)部管理

適合人群

資深軟裝設(shè)計(jì)師

希望深入學(xué)習(xí)體系化及管理的軟裝設(shè)計(jì)師

希望開工作室及做管理者的軟裝設(shè)計(jì)師 

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