「時(shí)尚買手」職場(chǎng)雜談|時(shí)尚買手≠代購(gòu)。

  • 2020-07-15
  • 中赫時(shí)尚
  • 2062

       職業(yè)時(shí)尚買手首先要對(duì)整個(gè)公司的利益負(fù)責(zé),幫助公司利益最大的職業(yè)通過買手的采買增加售罄率降低庫存,同時(shí)包括各個(gè)環(huán)節(jié)如何配合才能最終實(shí)現(xiàn)利益最大化的核心工作重點(diǎn),更像是一個(gè)老板層在做的事情,這個(gè)人要有戰(zhàn)略眼光戰(zhàn)略思維,既要懂設(shè)計(jì)又要懂時(shí)尚甚至需要參與運(yùn)營(yíng)。

什么是時(shí)尚買手?我沒有基礎(chǔ)可以做時(shí)尚買手嗎?買手和代購(gòu)之間的區(qū)別?買手到底是做什么的?



時(shí)尚買手就是代購(gòu)嗎?

當(dāng)然不是,中赫時(shí)尚買手老師在課堂上不止一次提到這個(gè)問題,時(shí)尚買手和代購(gòu)還是有很大區(qū)別的,時(shí)尚買手與代購(gòu)之間最大的區(qū)別就是貨源。

時(shí)尚買手就是代購(gòu)嗎?

職業(yè)買手首先要對(duì)整個(gè)公司的利益負(fù)責(zé),幫助公司利益最大的職業(yè)通過買手的采買增加售罄率降低庫存,同時(shí)包括各個(gè)環(huán)節(jié)如何配合才能最終實(shí)現(xiàn)利益最大化的核心工作重點(diǎn),更像是一個(gè)老板層在做的事情,這個(gè)人要有戰(zhàn)略眼光戰(zhàn)略思維,既要懂設(shè)計(jì)又要懂時(shí)尚甚至需要參與運(yùn)營(yíng)。

時(shí)尚買手就是代購(gòu)嗎?時(shí)尚買手就是代購(gòu)嗎?



怎么樣做前期的貨品采購(gòu)所謂的OTB,作為買手起碼要懂得一些面料才會(huì)基礎(chǔ)的搭配,這些買手必備的技能我們真的沒少講。當(dāng)你真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后你會(huì)變成精打細(xì)算的商人。

在看到一件單品時(shí)可以讀懂它的設(shè)計(jì),知道設(shè)計(jì)師想要表達(dá)什么,同時(shí)也需要理性的知道這批貨采買后所能產(chǎn)生的效益是多少,大概要買多少款鋪多少家店,如果一旦到后期賣的不好以后怎么辦,這些都是買手需要考慮的。

時(shí)尚買手≠代購(gòu)

可見買手的工作貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),其職能發(fā)揮影響到整個(gè)企業(yè)的盈利和發(fā)展。



買手之間有什么不同?


目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上買手的存在形式,按照其服務(wù)的業(yè)態(tài)性質(zhì),主要有零售買手和品牌買手兩類。


 零售買手—店鋪買手/代理商買手


店鋪買手主要從店鋪里的店長(zhǎng)或者銷售人員中培養(yǎng)出來,他們只負(fù)責(zé)自己品牌的進(jìn)貨,并協(xié)調(diào)零售、市場(chǎng)推廣、視覺營(yíng)銷等工作。

由于單店設(shè)置買手成本高昂,這種操作模式只適合用于奢侈品品牌。但是國(guó)內(nèi)很多優(yōu)秀的店長(zhǎng)和銷售人員自己實(shí)質(zhì)上也扮演了買手的角色,例如近年來盛行的買手店。其店長(zhǎng)經(jīng)常要去國(guó)外時(shí)尚都市搜集一些符合自己店鋪定位的新款服裝。

時(shí)尚買手≠代購(gòu)時(shí)尚買手≠代購(gòu)




代理商買手往往經(jīng)營(yíng)一個(gè)或多個(gè)品牌,買來的均已經(jīng)是設(shè)計(jì)好的品牌產(chǎn)品。買手既不組織生產(chǎn),也不負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),而是向品牌總部訂貨。此時(shí),買手的工作主要包括組貨、商品管理和銷售跟蹤,有時(shí)還要做市場(chǎng)推廣、店鋪陳列等工作。例如一些奢侈品牌每年在上海開訂貨會(huì),代理商都會(huì)應(yīng)邀來參加,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物參照并結(jié)合SPA訂貨系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂貨。

時(shí)尚買手分類時(shí)尚買手分類



百貨公司和時(shí)尚買手店又分為兩類,一類是為百貨公司或買手店引進(jìn)成熟品牌,進(jìn)行買斷式經(jīng)營(yíng)的買手,其主要工作是與各種有品牌的制造商或代理商進(jìn)行溝通,決定引進(jìn)什么樣的品牌,買進(jìn)什么樣的貨、買多少。另外一類為百貨公司或買手店自有品牌采買貨品的買手。這種買手與品牌買手的職能相似,但要兼顧產(chǎn)品開發(fā)、商品規(guī)劃、成衣采購(gòu)。

 品牌買手 

直接或間接控制生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和零售系統(tǒng)的品牌商制度下的買手,稱為品牌買手?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的品牌主要可以歸于兩種類型—供貨型和直營(yíng)型。

買手店品牌買手店



供貨型品牌主要是依靠代理商開發(fā)各區(qū)域市場(chǎng),品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)工廠的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),或?qū)⒂唵瓮獍l(fā)加工。國(guó)內(nèi)大部分品牌都是依靠這種形式發(fā)展起來的。在這種企業(yè)里,由于訂貨權(quán)在代理商手中,品牌買手的職責(zé)僅限于商品企劃、款式開發(fā)和組織生產(chǎn)。買手內(nèi)部需要協(xié)調(diào)企業(yè)各部門同步進(jìn)行工作,包括銷售、市場(chǎng)推廣、物流,外部需要協(xié)調(diào)加工廠或貿(mào)易商成衣的生產(chǎn)加工。

時(shí)尚買手店
時(shí)尚買手店

“時(shí)尚買手真的都不坐班,不出去調(diào)研巡店看市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境的買手坐班到底在坐什么?”目前不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境讓中赫時(shí)尚買手課程的老師忍不住吐槽。

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時(shí)尚買手平時(shí)都在做些什么?



時(shí)尚買手需要了解不同地域,不同商圈的用戶構(gòu)成。通過市場(chǎng)調(diào)研方法。了解這個(gè)商圈人群的年齡,職業(yè),時(shí)尚敏感度,購(gòu)物習(xí)慣,及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等等。


尤其在一些生產(chǎn)性的品牌企業(yè),需要擬定春夏(SS)和秋冬(AW)的產(chǎn)品企劃。由于不同地區(qū)的流行趨勢(shì),生活習(xí)慣,風(fēng)俗不同,所以時(shí)尚買手在選擇流行趨勢(shì)時(shí),也要考慮地域,時(shí)間等因素。同時(shí),時(shí)尚買手需要在不同的地方吸取最新的時(shí)尚信息,作為后期產(chǎn)品企劃和具體采買方案制定的判斷依據(jù)。



時(shí)尚買手平時(shí)都在做些什么?



雖然時(shí)尚買手從表象上給人一種很時(shí)尚,很感性的印象。但很多時(shí)候,他們扮演更多的,是理性的商人形象。而數(shù)據(jù)分析也是必不可去的一環(huán),既包含對(duì)銷售數(shù)據(jù)的具體分析,也包含對(duì)Mark up、OTB采買方案的制定等。



時(shí)尚買手平時(shí)都在做些什么?



時(shí)尚買手在完成上面的準(zhǔn)備工作后,會(huì)進(jìn)入真正的產(chǎn)品企劃和組貨采買中。一般會(huì)進(jìn)入showroom或訂貨會(huì)進(jìn)行采買,而采買的大致方案,已經(jīng)在上面的準(zhǔn)備工作中完成,剩下的工作就是選擇訂貨主題,選款,定量,談判,下單等流程性工作。而我們經(jīng)??吹綍r(shí)尚買手參加時(shí)裝周,一般也是基于這個(gè)目的。



時(shí)尚買手參加時(shí)裝周時(shí)尚買手參加時(shí)裝周




不要以為時(shí)尚買手在采買完成后就沒事了。事實(shí)上,至此,他們的工作只完成了一半。貨品到店后,如何進(jìn)行陳列?如何進(jìn)行銷售?這些問題,買手需要向店鋪的店長(zhǎng),陳列師,以及銷售或?qū)з?gòu)解釋清楚。而編制培訓(xùn)手冊(cè),進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),則是時(shí)尚買手在終端店鋪要進(jìn)行的一項(xiàng)十分重要的工作。


如何開展這些重要的工作?如何具備一名合格的時(shí)尚買手需要具備的能力?當(dāng)然不能靠你拿著手機(jī)臆想。


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時(shí)尚買手——如何購(gòu)買的商業(yè)藝術(shù)


中赫權(quán)威時(shí)尚買手課程,畢業(yè)學(xué)生遍布各大品牌,成為行業(yè)一線買手,或創(chuàng)立自己的時(shí)尚品牌、買手店,業(yè)界矚目!

2005年中赫時(shí)尚推出的《時(shí)尚買手》培訓(xùn)課程,經(jīng)過幾次全面升級(jí)如今已經(jīng)成為中赫時(shí)尚核心金牌課程。課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)全面,歐洲及中國(guó)資深買手課堂示范國(guó)際買手標(biāo)準(zhǔn)流程,利用歐美著名時(shí)尚品牌成功市場(chǎng)案例進(jìn)行MBA式實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)。全面提升從業(yè)者識(shí)別市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品特征的能力,學(xué)會(huì)使用最實(shí)際的買手工具系統(tǒng)成功完成健康的周期性時(shí)尚產(chǎn)品采買與市場(chǎng)管理工作。

2020,全部課程教學(xué)加入國(guó)際先進(jìn)教練體系,全面提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)及學(xué)習(xí)效果,課程全面結(jié)合市場(chǎng),引領(lǐng)視覺經(jīng)濟(jì)。



中赫時(shí)尚買手課

21 天 108 節(jié) 課
你 能 吸 收 多 少 實(shí) 戰(zhàn) 經(jīng) 驗(yàn)

Cohim時(shí)尚買手課 | 上海校區(qū)(全日制)
FASHION BUYING
2020年07月19日-08月07日(108課時(shí))


學(xué)時(shí):總時(shí)長(zhǎng)21天(不包含休息時(shí)間)

每天上課時(shí)間9:30 — 16:30



課 程 介 紹
COURSE INTRODUCTION




※ 買手概述&不同模式下的買手職能



買手概述&不同模式下的買手職能 
時(shí)尚環(huán)境分析:國(guó)內(nèi)和全球的市場(chǎng)環(huán)境全面解析
時(shí)尚運(yùn)營(yíng)鏈
買手角色(工作內(nèi)容)
買手類別
買手工作體系(多品牌,單一品牌)
國(guó)際買手工作循環(huán)圖
時(shí)尚買手行業(yè)展會(huì)以及時(shí)裝周資訊
時(shí)尚買手行業(yè)展會(huì)



※ 品牌定位及組貨體系搭建



品牌定位-客戶及市場(chǎng)分析
時(shí)尚品牌產(chǎn)品周期與流行信號(hào)分析
客戶檔案及目標(biāo)市場(chǎng)的定位
貨品結(jié)構(gòu)劃分與組貨思路
概念款、暢銷款、基本款的根本區(qū)別
品牌&產(chǎn)品企劃發(fā)展策略
品牌組合優(yōu)選策略
不同品牌組貨方式方法與要點(diǎn)

中赫時(shí)尚買手課


※ 流行趨勢(shì)及搭配組貨


買手如何掌握流行趨勢(shì)
國(guó)際女裝流行色彩、面料、款式和廓形趨勢(shì)解析
流行趨勢(shì)結(jié)合時(shí)尚搭配
買手如何運(yùn)用流行元素進(jìn)行搭配組貨(配貨比)
服裝風(fēng)格發(fā)展與經(jīng)典款式專業(yè)知識(shí)



※ 體驗(yàn)式商業(yè)環(huán)境百貨市場(chǎng)分析及商業(yè)調(diào)研


零售終端類型分析
百貨店的發(fā)展趨勢(shì)
百貨自有品牌開發(fā)以及策略
買手商業(yè)調(diào)研工作說明
實(shí)地品牌調(diào)研,制作分析報(bào)告


中赫時(shí)尚買手課




※ 買手?jǐn)?shù)據(jù)分析與采買策略


營(yíng)銷策略和銷售計(jì)劃的制定
貨品采買前數(shù)據(jù)分析
銷售計(jì)劃的分解和優(yōu)化策略
OTB制定策略以及影響因素
OTB比例分配、顏色款式搭配、上貨時(shí)間規(guī)劃
OTB貨品搭配和利潤(rùn)最優(yōu)化策略
貨品搭配與組合策略


※ 品牌終端空間規(guī)劃與視覺陳列


視覺營(yíng)銷體系以及商業(yè)重要性
VM體系認(rèn)知和零售終端店鋪類型與陳列特點(diǎn)
商業(yè)零售空間規(guī)劃以及貨品規(guī)劃
陳列規(guī)則技巧以及空間搭配
在商業(yè)模式下買手與VM協(xié)同規(guī)則
不同產(chǎn)品生命周期的展示形式與視覺營(yíng)銷策略
銷售反饋、陳列反饋的信息處理
店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)化管理

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※ 互聯(lián)網(wǎng)思維買手營(yíng)銷策略


爆品運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷運(yùn)作手段
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)策略
社群運(yùn)營(yíng)手段
社交型電商運(yùn)營(yíng)方式
粉絲經(jīng)濟(jì)玩法以及運(yùn)作思維


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※ 國(guó)際買手工作體系模式


國(guó)際買手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式以及工作模式
奢侈品牌市場(chǎng)占有份額分析
奢侈品終端銷售數(shù)據(jù)分析
全線產(chǎn)品表格
全國(guó)庫存管理和庫存控制
競(jìng)爭(zhēng)品牌定位分析和數(shù)據(jù)收集
銷售跟蹤和管理調(diào)整OTB
產(chǎn)品銷售跟蹤分析和產(chǎn)品策略調(diào)整

國(guó)際買手工作體系模式

國(guó)際買手工作體系模式

※ 獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌以及集合型買手店運(yùn)營(yíng)


獨(dú)立設(shè)計(jì)師市場(chǎng)需求分析獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展趨勢(shì)
品牌和運(yùn)營(yíng)問題解決方案滲透運(yùn)營(yíng)管理方法
銷售運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)以及貨品采買策略管理


※ 買手畢業(yè)設(shè)計(jì)


※ 買手畢業(yè)答辯


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21 天 的 課 程 結(jié) 束 后
能 得 到 中 赫 為 你 的 背 書



學(xué)習(xí)形式:全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí),理論課和實(shí)踐課
完成全部課程學(xué)習(xí)后可獲得《中赫時(shí)尚時(shí)尚買手培訓(xùn)證書》



學(xué)習(xí)對(duì)象

LEARNING TARGET

品牌零售商、品牌營(yíng)運(yùn)人員

時(shí)尚買手店產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

服飾產(chǎn)品開發(fā)人員、百貨公司招商負(fù)責(zé)人



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