軟裝設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型軟裝設(shè)計(jì)管理者的過程中,會(huì)陷入思維習(xí)慣和角色認(rèn)知上的差異,無法正確的理解項(xiàng)目管理
設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)管理者有何區(qū)別
創(chuàng)立一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理要點(diǎn)是什么
本課程對(duì)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者過程中易犯的錯(cuò)誤進(jìn)行歸納,站在初創(chuàng)人的角度詳解一個(gè)初創(chuàng)型軟裝設(shè)計(jì)工作室的設(shè)計(jì)管理重點(diǎn),帶設(shè)計(jì)師重新審視自己的價(jià)值思維和個(gè)人能力,為其搭建了一個(gè)具象的初創(chuàng)型軟裝工作室模板
王曉飛
丘山元室內(nèi)設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人
中國室內(nèi)裝飾與軟裝陳設(shè)高級(jí)設(shè)計(jì)師
中國建筑裝飾材料應(yīng)用大賽優(yōu)秀設(shè)計(jì)師
中赫時(shí)尚講師
“金外灘”最佳酒店設(shè)計(jì)獎(jiǎng)獲得者
曾受搜房網(wǎng) 騰訊 房天下專訪
出版刊物:
《民宿》 《夜宴》 《亞太室內(nèi)設(shè)計(jì)》
《酒店職業(yè)經(jīng)理人》 《國際風(fēng)格軟裝》
你能解決什么問題:
設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)管理工作有哪些不同之處
設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者時(shí)常見的思維誤區(qū)有哪些
怎樣從設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變成管理思維
一個(gè)初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的管理重點(diǎn)是什么
如何協(xié)調(diào)初創(chuàng)型工作室設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、營銷等核心部門之間的關(guān)系
你能掌握的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn):
課程中講述了三個(gè)設(shè)計(jì)管理工作中的核心理念與要點(diǎn),幫你解決創(chuàng)立設(shè)計(jì)工作室面對(duì)的管理思維疑難
人脈渠道、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、文化修為、管理經(jīng)營和銷售成單是設(shè)計(jì)工作室初創(chuàng)人個(gè)人能力體現(xiàn)的五個(gè)層面,是體現(xiàn)管理人價(jià)值的核心
流程管理、質(zhì)量管理、成本管理和文化管理是一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理重點(diǎn),左右著工作室的命脈
銷售洽談、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地和財(cái)務(wù)規(guī)劃是設(shè)計(jì)工作室的四個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)流程和工作重點(diǎn)
你能獲贈(zèng)的項(xiàng)目管理表格:
課程中內(nèi)含設(shè)計(jì)工作室對(duì)一個(gè)具體落地項(xiàng)目的信息、預(yù)算、成本、勘測(cè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等管理表格,購買課程可免費(fèi)加入社群并獲贈(zèng)此套管理表格,幫你用數(shù)據(jù)記錄管理的形式理解項(xiàng)目的管理思維模式
1.項(xiàng)目信息管理表:
詳細(xì)跟蹤項(xiàng)目的自身情況與服務(wù)內(nèi)容
項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目風(fēng)格、項(xiàng)目分析
2.項(xiàng)目預(yù)算表:
把控項(xiàng)目的各項(xiàng)成本與最終利潤(rùn)
內(nèi)飾成本、人工成本、擺場(chǎng)成本
3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)記錄表:
通過具體責(zé)任人落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)信息
戶外環(huán)境、工具要求、甲方對(duì)接
4.項(xiàng)目時(shí)間管理表:
確認(rèn)項(xiàng)目的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
加工進(jìn)度、加工工期、發(fā)貨時(shí)間、擺場(chǎng)時(shí)間
第1集 設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型管理的思維誤區(qū)
第2集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的整體管理重點(diǎn)
第3集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的組織框架
第4集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的流程管理
第5集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——營銷部管理
第6集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——設(shè)計(jì)部管理
第7集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——產(chǎn)品部管理
第8集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——財(cái)務(wù)部管理
資深軟裝設(shè)計(jì)師
希望深入學(xué)習(xí)體系化及管理的軟裝設(shè)計(jì)師
希望開工作室及做管理者的軟裝設(shè)計(jì)師
第1集 設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型管理的思維誤區(qū)
第2集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的整體管理重點(diǎn)
第3集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的組織框架
第4集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的流程管理
第5集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——營銷部管理
第6集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——設(shè)計(jì)部管理
第7集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——產(chǎn)品部管理
第8集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門管理之——財(cái)務(wù)部管理