品牌經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)分別面臨如下問(wèn)題: 自營(yíng)工作室或軟裝公司的流程是怎樣的?公司的人員架構(gòu)如何建立?如何拓展業(yè)務(wù)增加訂單?如何與客戶(hù)的溝通及廠商關(guān)系的協(xié)調(diào)?如何拓寬行業(yè)人脈
品牌經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)分別面臨如下問(wèn)題:
自營(yíng)工作室或軟裝公司的流程是怎樣的?公司的人員架構(gòu)如何建立?如何拓展業(yè)務(wù)增加訂單?如何與客戶(hù)的溝通及廠商關(guān)系的協(xié)調(diào)?如何拓寬行業(yè)人脈系統(tǒng)?軟裝工程運(yùn)作遇到的重要問(wèn)題及解決方案?
“你們的問(wèn)題很典型,富有代表性”。CICI老師沉著的說(shuō),首先,你要給你的企業(yè)合理定位,確定你做什么,不做什么,這是原則性問(wèn)題。切忌盲目接單,也不要為了接單而接單,這不是經(jīng)營(yíng)品牌的長(zhǎng)久之道,經(jīng)營(yíng)品牌要考慮未來(lái),不要局限于眼前利益!不是每一單都是為了盈利,一部分是賺錢(qián),一部分是賺口碑。要學(xué)會(huì)利用你擅長(zhǎng)的部分,做深,做精。其次,客戶(hù)定位要明確。比如專(zhuān)門(mén)做改造,專(zhuān)門(mén)做家裝,專(zhuān)門(mén)做樣板間,專(zhuān)門(mén)就酒店會(huì)所等等。再者,工作流程定位、服務(wù)定位、后續(xù)維護(hù)、員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、招聘標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制等要建立完善的系統(tǒng)。
需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,素材庫(kù)的建立至關(guān)重要,除了要保證相關(guān)資源(家具、燈具、布藝、家紡等)的飽滿(mǎn),更新要時(shí)時(shí)跟進(jìn)。正因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者堪稱(chēng)多面手,所以要再具備各行業(yè)領(lǐng)域的前瞻性!CICI老師建議大家多關(guān)注國(guó)際時(shí)裝發(fā)布會(huì),因?yàn)橄扔袝r(shí)裝再有家居,家居的流行趨勢(shì)來(lái)源于時(shí)裝。不要拘于單一項(xiàng),要懂得從其他領(lǐng)域吸取你所需要的具有創(chuàng)新和前瞻性的元素!
品牌的包裝和推廣十分講究,媒體、公關(guān)方面的拓展與維護(hù);品牌名稱(chēng)、理念及品牌文化的形成;公司的標(biāo)志性形象、宣傳媒介(網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè))的建立等等, CICI老師講了很多,最后她強(qiáng)調(diào)自我眼界的提升非常重要,品牌的成功始于起點(diǎn),除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,更要熱衷自己的事業(yè),熱愛(ài)生活,享受生活,才能創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活!