相信做為設計師的你，一定有過在深夜思考要不要自己開一個軟裝設計公司?，F(xiàn)實也是很多設計師在有了一定的資金積累之后就會考慮獨立開一家軟裝設計公司，不過機遇與風險并存，如果選擇不好的話很可能到頭來竹籃打水一場空，這點相信其實不說大家也都明白。今天小編和大家一起交流下，現(xiàn)在這個階段是否適合開軟裝設計公司？以及，如何開軟裝設計公司？

軟裝設計行業(yè)形成的時代背景

根據(jù)馬斯洛理論層次需求理論，當吃飽穿暖不在成為我們生活的首要目標時，我們便上升到了自我實現(xiàn)的階段。截止至2012年，中國的GDP便已超過日本，成為第二大經(jīng)濟體，其直觀的說明，中國的社會生產(chǎn)力已經(jīng)發(fā)展到較高水平，而人民的生活水平也已大幅提高，對生活品質的追求慢慢深入人心。作為一種品質、高雅的呈現(xiàn)方式，軟裝設計逐漸成了我們最佳的訴求手段。

軟裝設計行業(yè)市場現(xiàn)狀

自軟裝設計出現(xiàn)之初，其定位便是面向高端客戶。對于普通住宅消費者，很少能接觸到軟裝設計，與此對應的專業(yè)軟裝設計公司、專業(yè)軟裝設計師也很少，只有為數(shù)幾家高端家裝公司設有專業(yè)的軟裝部門。近些年來，隨著軟裝設計行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，市場上開始有相應的軟裝設計公司出現(xiàn)，也開始出現(xiàn)了一些專業(yè)的軟裝設計師。整個軟裝設計市場也開始規(guī)范化、系統(tǒng)化，出現(xiàn)了專業(yè)的培訓教學及資質證書考試——中赫時尚的《中赫時尚軟裝陳設設計培訓證書》。盡管如此，很多城市，尤其是二線城市及三四線城市對軟裝設計的需求量依然在增高，其與專業(yè)的軟裝設計師數(shù)量還不能夠成正比。

確實開公司之前請先考慮好以下幾個問題！

首先，請定位你要“做”什么

是不離不棄專注設計，還是成為游走軟裝市場的商人，定位你的業(yè)務范疇，清晰未來發(fā)展方向，你要做哪些空間的軟裝要讓自己心知肚明。那么，你將如何定位自己的軟裝公司？私宅、酒店大堂、商業(yè)地產(chǎn)、豪華游艇，或是飛機內(nèi)倉，每一個你可以想象到的室內(nèi)空間都需要軟裝的設計與裝飾。不同的定位將決定團隊日后的工作內(nèi)容及發(fā)展方向，根據(jù)自己現(xiàn)有的技術支撐及人脈資源決定公司日后的發(fā)展，是一位負責任的公司老板值得思考的問題。

哪些人可以組成一支軟裝隊伍？

任何一個公司的部門組成和人才架構都是非常重要的，對于團隊作業(yè)特點鮮明的軟裝設計來說，更是如此。室內(nèi)設計師、環(huán)藝設計師、家具產(chǎn)品零售商、軟裝設計師、設計公司合伙人，統(tǒng)統(tǒng)快到碗里來！

一位老板、兩位名設計師、一名采購員、一名監(jiān)理，創(chuàng)業(yè)初期一定要麻雀雖小，五臟俱全。這是一個不需要多大的地方，卻是需要每個人都是核心的團隊。無論日后人員如何擴充，也依舊圍繞當初的組織構架，除了增添商務部和策劃部來應對公司規(guī)模的擴大，其他部門大多是人員的增加而已。

這些人需要做些什么？

人員到位，合理的工作安排則是下一步應該考慮的問題。從前期與客戶的溝通，到提案匯報，再到采買和最后的擺場，每一環(huán)節(jié)都關系到團隊的努力是否可以讓客戶全部買單。這時，考驗團隊硬實力的時候到了。

此時，看起來已經(jīng)萬事俱備。那么，第一單項目從何而來？

如何接到我的第一單？

一支武裝完備的隊伍需要戰(zhàn)場來施展拳腳，項目的開發(fā)和維護對于一個軟裝公司來說至關重要。那么，項目從何而來？

首先，軟裝設計行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)關系密切，一年中房地產(chǎn)行業(yè)的淡旺季往往也是軟裝行業(yè)的淡旺季，所以與該行業(yè)從業(yè)者建立關系網(wǎng)可以直擊帶來接連不斷的業(yè)務項目。

其次，硬裝設計師與軟裝設計師可以說是在一個鍋里吃飯的一家人，硬裝設計師在取得業(yè)主的認可之后可以直接向客戶推薦他認為優(yōu)秀的軟裝設計師，與此同時與客戶的關系更加緊密，口碑效應也可能由此產(chǎn)生。

軟裝設計行業(yè)發(fā)展行情與趨勢

1、軟裝飾：硬裝修的比例關系1:1

指的是我們軟裝投入和硬裝投入的一個比例，這個比例大家想想我們在80年代大家剛剛滿足溫飽的時候，我們對所有的要求那僅僅是功能，對美有要求但很少。但是隨著我們生活水平的提高，對審美要求的提高，我們軟裝不但被人認可，反而達到了1:1，這當然是一個彈性的空間，我們可以根據(jù)實際情況有微度調(diào)整。

2、家居飾品增速：GDP速度400:1

指的是我們軟裝設計的家居飾品與中國GDP增長的一個比例，想當初我國發(fā)展靠外貿(mào)、出口，但現(xiàn)在我們是靠內(nèi)需。內(nèi)需的需求直接導致我們設計行業(yè)產(chǎn)生了一個翻天覆地的變化，我們軟裝設計和創(chuàng)造的GDP占到了總量的45.9%，這樣的一個比例增數(shù)說明了一個問題，我們軟裝設計行業(yè)正在飛速發(fā)展。

全球設計師有9000萬，而中國設計師就占1700萬，當然1700萬不僅僅是室內(nèi)設計師，除了建筑設計師、園林設計師、珠寶設計師、服裝設計師，到我們軟裝設計師的時候確擁有40萬的缺口。

我們這個行業(yè)有18%的人想自己創(chuàng)業(yè)，為什么要選擇自己創(chuàng)業(yè)，畢竟是在軟裝設計這個職業(yè)生涯中發(fā)現(xiàn)了更多更美好的方向。還有9%的人想轉行，那必定是在職業(yè)的生涯過程中發(fā)現(xiàn)了更好更適合自己的行業(yè)，而這些行業(yè)必定與我們軟裝又息息相連的關系的。

知識延展：為什么很多設計公司愿意在獨立開設一家軟裝設計公司？

1、經(jīng)營轉型的需要，單靠硬裝設計公司已經(jīng)很難吃透客戶的需求，有獨立軟裝設計能力會大大提升設計的獨特價值以及簽單能力。

2、更專業(yè)的形式承接軟裝項目，隨著精裝房與二手房軟裝改造大潮來襲，越來越多的客戶選擇軟裝設計服務。

3、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)鏈巨大市場與商機，從家具、燈具，配飾到工藝品、布藝軟裝到插畫，這個市場早已超出硬裝，而且未來幾年有更大的發(fā)展空間。誰愿意把這么大的一塊蛋糕拱手讓給別人？

創(chuàng)業(yè)開公司業(yè)務是一方面，團隊的重要性也是不言而喻，只有團隊成員目標一致向前看，你才有機會在軟裝市場的大浪淘沙中成為順利登陸的那一支隊伍。