回望看過去,每個消費發(fā)展的階段我們都在經(jīng)歷,每一個階段都會涌現(xiàn)最適合時代的品牌和商業(yè)業(yè)態(tài)。
在這一階段的語境下,買手店則是成立及提升品牌價值最出眾的商業(yè)業(yè)態(tài)選擇。
在中赫時尚的買手課堂上,從第一天yomiko上課“好的買手是可以提前賺錢,賺大錢的買手?!钡缴倘δK,Alex Han老師一上課第一句話也是“時尚買手-先是買做生意才能談時尚!”
關(guān)于“時髦又賺錢的買手店”3年來是這樣發(fā)展的
中國買手店的開店速度可以用“激增”來形容,以上海為例,2014年上海約有買手店70多家,到2016年,一年里就有約80個新買手店品牌入駐上海,買手店總數(shù)接近300家。除了上海、北京、廣州這樣的一線城市,杭州、成都、重慶、南京等城市也開設了20-50家買手店,很多三線城市也都新增了1-10家不等的買手店。全國買手店數(shù)量達1000家只是一個非常保守的估計。
國內(nèi)買手店的地理分布情況
中國買手店地理分布統(tǒng)計表
2017年買手店發(fā)展新趨勢:
資金-更大手筆投資
細分市場-更多垂直細分
海外品牌進駐中國-更多海外品牌借力買手店進入中國市場
體驗-門店客戶體驗不斷升級
時尚必須是一本生意。有生意的地方,就有會資本,便會有資本的游戲
時髦的生意人,更像是一個引導者,買手也好設計師也罷,都需要以自己的價值觀來引導消費者并創(chuàng)造消費者需求。
“衣服不再是一件衣服,需要被賦予更多的附加值”隨著經(jīng)濟發(fā)展,無論是品牌還是買手都上升到了一個全新的階段,為什么會有這么多買手店、設計師品牌出現(xiàn)?買手店如此“激增”不止于生而逢時如此簡單,更是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。
在“時尚必須是門生意,需要更多的附加值”的語境下,無論是設計師還是時尚買手都必須要盈利-這是消費升級下,零售從業(yè)者的基本功。
生意有賺錢的也有不賺錢的;有前景非凡的,也有前景暗淡的,所以在時尚買手創(chuàng)業(yè)買手店這種時髦的商業(yè)業(yè)態(tài)之后,對于每一門生意來說,買手店的業(yè)績、買手店在短短三年時間里在中國范圍內(nèi)“激增”的發(fā)展,正反應了市場對于“創(chuàng)業(yè)開買手店”這門生意的看法,包括能否賺錢、是否有前景等等。
中國買手店的發(fā)展、中國獨立設計師的興起、showroom及我們中國自己的時裝周的不斷興起和壯大......我們也經(jīng)常會思考,這究竟代表著什么,在零售和消費行業(yè),買手及買手店作為發(fā)達國家的經(jīng)驗到哪些值得復制,而中國未來的業(yè)態(tài)會朝向何處去。
買手店區(qū)域數(shù)量及占比圖
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