櫥窗設(shè)計(jì)作為終端賣場的重要組成部分,是品牌最直接的展示平臺,如何利用櫥窗設(shè)計(jì)提升品牌形象成為服裝品牌競爭的重要手段之一。奢侈品牌櫥窗擺放設(shè)計(jì)是其重要的一項(xiàng)組成部分，通過櫥窗，人們才能一樣了解一樣產(chǎn)品，這是一樣藝術(shù)，也是品牌的靈魂所在。今天我們就透過愛馬仕櫥窗設(shè)計(jì)的品牌重視程度程度來了解櫥窗設(shè)計(jì)對樹立品牌形象的重要性。

愛馬仕(Hermes),是法國著名時(shí)裝及奢侈品的品牌。總店位于法國巴黎的24, Rue du Faubourg Saint-Honoré,分店遍布世界各地。旗下共有27家分公司，管理及分銷來自Hermès Sellier（皮件），La Montre Hermès（手表）及Hermès Parfum（香水）的所有產(chǎn)品，至全球310家專賣店。擁有14個(gè)系列產(chǎn)品，大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作的。舒適及原創(chuàng)精神、不附和潮流、不刻意表達(dá)自己是愛馬仕的追求。

在時(shí)尚圈，愛馬仕（Hermès）站在鄙視鏈的頂端，是少有的堅(jiān)持家族獨(dú)立經(jīng)營的奢侈品公司。愛馬仕曾經(jīng)頂住了機(jī)器大批量生產(chǎn)的誘惑，定向培育了一批又一批的手工藝人才，以此保證了自己的品牌稀缺性。

談起愛馬仕櫥窗設(shè)計(jì)，不得不提的就是愛馬仕任期長達(dá)52年代額櫥窗設(shè)計(jì)總監(jiān)：Lela Menchari 。Lela Menchari 于 1961 年加入愛馬仕，并在 1978 年躍升為櫥窗設(shè)計(jì)總監(jiān)，一路做到 2013 年退休，她在退休前櫥窗作品高達(dá) 137 件，無疑是品牌的一大靈魂人物，愛馬仕前任創(chuàng)意總監(jiān) Axel Dumas 也曾公開表示：「如果今天沒有 Lela Menchari，愛馬仕就不會是愛馬仕了。」可惜的是，這位影響著愛馬仕半個(gè)世紀(jì)的時(shí)尚巨頭因?yàn)橐驯蛔C實(shí)不敵新冠病毒離開人世，享耆壽93歲。

半個(gè)多世紀(jì)以來，Lela Menchari將巴黎愛馬仕旗艦店改造成充滿異國情調(diào)的世界，讓所有行人都能進(jìn)入該品牌的幻想之中。這種櫥窗風(fēng)格也正契合著愛馬仕的品牌定位：原創(chuàng)精神、不附和潮流、不刻意表達(dá)自己。作為奢侈品牌愛馬仕正是透過絕美的櫥窗設(shè)計(jì)，無人能及的創(chuàng)意打造夢幻世界，拉近一般人與愛馬仕的距離。

像是其他奢侈品品牌：路易威登、古馳、香奈兒、愛馬仕、卡地亞的店鋪櫥窗都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，或多或少融入了中國元素特色。這些奢侈品牌對櫥窗設(shè)計(jì)的看重程度，也側(cè)面反映除了櫥窗設(shè)計(jì)對于品牌的重要性。精心設(shè)計(jì)的店面，可以營造積極的購物氛圍，從而實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)購物。更能潛移默化中傳播品牌文化，樹立品牌形象。

櫥窗設(shè)計(jì)師，是導(dǎo)演，商品是主角，道具是配角，顧客是觀眾。在具有豐富創(chuàng)意的櫥窗造型、道具、色彩和燈光當(dāng)中，顧客可以聆聽到許多或古老或新生品牌的故事，進(jìn)而把握到都市生活的脈搏，體會各個(gè)季節(jié)生活不同的生活方式、態(tài)度以及生活的節(jié)奏和韻律。也正是在這看似悄無聲息實(shí)則洶涌澎湃的視覺傳達(dá)過程中，品牌形象悄悄滲入消費(fèi)者的內(nèi)心。通過長期的櫥窗形象暗示，消費(fèi)者心中正逐漸地建立起一個(gè)立體鮮活的品牌形象。此時(shí)品牌不再是死板的陳舊的，而是跳躍于消費(fèi)者心中有著生生不息生命力。

總的來說櫥窗的最大作用在于與消費(fèi)者溝通。陳列設(shè)計(jì)師對櫥窗的創(chuàng)作，就是要把它當(dāng)成一個(gè)溝通的橋梁，通過對櫥窗的設(shè)計(jì)與布置將需要展示或交流的信息傳遞給消費(fèi)者。對于陳列設(shè)計(jì)師而言，擁有良好規(guī)格櫥窗的店鋪更受他們的歡迎。一個(gè)品牌的市場定位以其所表達(dá)的傳達(dá)品牌的生活理念息息相關(guān)。通過這種方式來引起人們的共鳴，從心理上打動顧客并引發(fā)顧客的消費(fèi)及生活方式改變。在這個(gè)產(chǎn)品過多同質(zhì)化的時(shí)代，如何有效利用櫥窗設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，去抓住顧客的興趣共鳴，引起顧客的購物需求與欲望，是正值得思考與踐行的。