在專業(yè)知識(shí)建立的過程中,一個(gè)好老師的引導(dǎo),與是否具有設(shè)計(jì)能力有相同的重要程度。
關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)過程與其他專業(yè)有很大的區(qū)別,因?yàn)槭覂?nèi)設(shè)計(jì)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。對(duì)于剛開始學(xué)習(xí)的學(xué)生,最重要的是建立自己的觀念和方法。在建立的過程中,一個(gè)好老師的引導(dǎo),與是否具有設(shè)計(jì)能力有相同的重要程度。
我們常說的家居軟裝設(shè)計(jì),就是室內(nèi)設(shè)計(jì)的一部分。很多年輕老師都是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)科班出身再去國(guó)外讀博經(jīng)歷,于是他們本身具有很大的局限性,只有在實(shí)際開始做了軟裝,在行業(yè)中磨礪,才真的算有教育資格。
如果一個(gè)人在初入軟裝行業(yè)的時(shí)候,就能遇到非常負(fù)責(zé)、有自己想法、能帶著徒弟一起去實(shí)踐的老師,那真的是當(dāng)徒弟的幸運(yùn)。
可是我們都知道,設(shè)計(jì)師這份工作是非常忙碌的,當(dāng)老師并沒有那么愿意無私奉獻(xiàn),又或者他的水平差強(qiáng)人意時(shí),作為學(xué)生,就該學(xué)會(huì)“老師的使用方法”,也就是自己從老師那兒挖掘東西,畢竟他能做設(shè)計(jì)師,身上一定有你能學(xué)到的東西。
很多設(shè)計(jì)師在回想自己的成長(zhǎng)之路時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),如果能再重做最初的工作,他們會(huì)牢牢記住師傅告訴的東西,而不是回家后跟朋友吐槽,抱怨工作累、沒時(shí)間練習(xí)做方案,因?yàn)樗麄冎酪院蠊ぷ髁?,出方案的速度?huì)是現(xiàn)在的好幾倍。
有的師傅會(huì)告訴你,這樣做不對(duì),應(yīng)該怎么做,甚至為什么,而有的人只會(huì)說,這樣不行,要是不幸真讓你碰上了這樣的老師,你可以想想,這是考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)刻。
你可以放棄、發(fā)牢騷,也可以堅(jiān)持刨根問底,要求老師告訴你為什么不行,怎么樣才行。因?yàn)楫吘?,還有那些只讓你干基礎(chǔ)零碎活,一點(diǎn)設(shè)計(jì)方面都不教給你的老師。
還是那句話,老師不是紙尿褲,他是教你走路的人,你不能指望他幫你做太多,而如果有的老師只顧自己前行,那你也要在他身后,學(xué)著他走路的樣子,這才是一個(gè)學(xué)生應(yīng)該做的。
很多來中赫學(xué)習(xí)過的學(xué)員們說,中赫的軟裝課,不是那種手把手告訴你,設(shè)計(jì)是怎么做的,而是告訴你,如何做才能學(xué)會(huì)設(shè)計(jì),這兩點(diǎn)的區(qū)別,還是很大的。
而當(dāng)你跳出了初級(jí),在設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了幾年,有了自己的經(jīng)驗(yàn)和軌跡時(shí),也許你已經(jīng)成為了別人的師傅,這時(shí),又該如何去學(xué)習(xí)呢?
不如,找一些頂尖的設(shè)計(jì)師,跟著他們的軌跡,學(xué)學(xué)他們的步伐吧。
在今年四月的美國(guó)高點(diǎn)深度研修課程中,中赫邀請(qǐng)了幾位頂尖設(shè)計(jì)師作為此次課程的講師。
學(xué)習(xí)導(dǎo)師介紹
Romain Baty
著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師、商業(yè)空間設(shè)計(jì)師。
他在倫敦學(xué)習(xí),后在巴黎開始設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,同時(shí)學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè);
曾在國(guó)際時(shí)裝秀作攝影、時(shí)尚、廣告片做藝術(shù)指導(dǎo);
設(shè)計(jì)商業(yè)空間包括:Chanel, Dior, Yves Saint Laurent, Prada, Gucci, Armani 等;
其設(shè)計(jì)的高級(jí)私人住宅和商業(yè)空間設(shè)計(jì)都很有自己的風(fēng)格特征;
2017年作為美國(guó)頂尖設(shè)計(jì)師之一被邀請(qǐng)到華盛頓 “ DESIGN HOUSE ” 項(xiàng)目進(jìn)行樣板間設(shè)計(jì)展示,一炮而紅。
Charles Farruggio
畢業(yè)于帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院,紐約室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)院兼職教授。于09年創(chuàng)立了同名公司;
設(shè)計(jì)作品包括:喜達(dá)屋酒店,紐約市、澤西市、波士頓和邁阿密的公司公寓,擔(dān)任SBE旗下著名酒店品牌SLS的設(shè)計(jì)管理,也曾擔(dān)任著名的洛杉磯 Katsuya 壽司餐廳的設(shè)計(jì)主管,擔(dān)綱摩根斯酒店集團(tuán)、波士頓的艾姆斯酒店、拉斯維加斯的Fontainbleau's Gotham Bar&Grill 餐廳和紐約卡爾頓酒店的翻新工程。
查爾斯的工作同時(shí)具備國(guó)際影響力,他曾擔(dān)任喜達(dá)屋酒店W品牌的設(shè)計(jì)師,包括W酒店巴塞羅那和臺(tái)北店開張做準(zhǔn)備。
Harry Heissmann
德國(guó)慕尼黑美術(shù)學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)碩士學(xué)位,于1995年前往美國(guó)。
在阿爾伯特·哈德利(Albert Hadley)的辦公室工作了九年,后開設(shè)自己的同名公司Harry HeissmannInc,2009年在紐約市成立。
各種雜志和書籍都曾對(duì)Harry進(jìn)行過報(bào)道。
對(duì)于他的客戶來說,Harry的風(fēng)格可以從傳統(tǒng)到現(xiàn)代以及中間地帶之間自由切換。也因此,他將自己的風(fēng)格描述為“以客戶為中心”。
Pamela Hinton
紐約州317位注冊(cè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師之一。
2011/12年度美國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席。
紐約室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)院的一名教師。
她在高端酒店領(lǐng)域有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn):她曾擔(dān)任 Royalton和 Paramount Hotels所有FF&E的項(xiàng)目經(jīng)理。
在歐洲各地,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)家具,面料和飾面,同時(shí)與 Philippe Stark在巴黎的辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)。她還與 Andre Putman和 Steven Sills等知名設(shè)計(jì)師密切合作。
她的酒店設(shè)計(jì)經(jīng)歷始于第五大道的哥譚酒店。后來加入了勒夫酒店集團(tuán),擔(dān)綱公園大道攝政酒店翻新項(xiàng)目。
憑借豐富的行業(yè)頂尖設(shè)計(jì)師的豐富經(jīng)驗(yàn),在1994年,Pamela創(chuàng)立了自己的公司AtelierDurante室內(nèi)設(shè)計(jì)公司(PLLC)。她還獲得了REGREEN培訓(xùn)認(rèn)證。
Martyn Lawrence Bullard
演員、歌手、后進(jìn)軍室內(nèi)設(shè)計(jì)。
Lawrence 畢業(yè)于 NYSID,在校期間屢獲殊榮,2005年畢業(yè),受 NYSID 教學(xué)總監(jiān) Scott Ageloff 的邀請(qǐng)加入講師隊(duì)伍。
他全部的職業(yè)生涯都是與創(chuàng)意領(lǐng)域密切相連的。
他熱衷藝術(shù),相信一個(gè)社會(huì)的藝術(shù)是社會(huì)文化有力的指向標(biāo)。為了再次拓寬自己的創(chuàng)意眼界,他才專注于熱愛的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域。
2006年 Lawrence 成立了自己的設(shè)計(jì)事務(wù)所,很快有了高質(zhì)量,豐富的作品集,涵蓋高端私宅,室內(nèi)商業(yè)空間等領(lǐng)域。
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